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人事变动

央视总台人事任命:新任命1个局长、1个总经理、

作者:admin发布日期:2020-04-01 09:54

  2019年是中央广播电视总台加速融合发展、全面转型升级的改革之年、关键之年、实干之年。在中央批复的总台“三定”方案下设25个中心,伴随着总台多部门成立大会的召开,标志着总台融合改革已进入实质性阶段。

  2019年7月24日,中央广播电视总台财务局正式成立。当时,作为总台财务局筹备组召集人的张红梅对财务局组建工作情况作了概要说明:财务局下设综合处、预算管理处、财务管理处(派出机构财务管理处)、收入核算处、会计核算一处、会计核算二处、会计核算三处、绩效管理处、国有资产管理处、政府采购处、企业财务处、资金结算处。

  1月6日的会议上,中宣部副部长,中央广播电视总台党组、台长慎海雄出席并讲话。慎海雄指出,财务局成立以来,认真贯彻落实总台党组各项工作部署,紧紧围绕总台发展战略,切实提升财务服务水平,保证了新中国成立70周年等重大宣传任务完成、5G新媒体平台建设等重点工作顺利推进,全体干部职工齐心协力、积极作为、成绩显著。

  慎海雄强调,此次财务局干部任命,是总台财务工作一个新的起点。要提高服务意识,增强服务能力,管好财理好财。要紧紧围绕总台发展目标、重点任务,以财经法规为依据,以规范管理为手段,以保障发展为目标,将管理寓于服务之中。做好财务建章立制工作,制定完善总台财务管理规章制度。做好资金规划和资金统筹,努力发挥出最大资金使用效益。严守财经纪律,严格照章办事、按程序办事,扎紧制度笼子,堵塞管理漏洞,防范财务风险,助推总台事业产业高质量发展。

  1月7日,总台召开体育青少中心干部宣布会议,宣布总台党组决定:任命曹毅同志为体育青少中心主任。

  2019年7月19日,中央广播电视总台体育青少节目中心正式成立。当时,曹毅作为体育青少节目中心筹备组召集人概要汇报了中心筹备情况:体育青少节目中心下设综合部、统筹规划部、新媒体部、体育频道编辑部、体育新闻部、体育赛事频道编辑部、体育竞赛部、运营合作部、少儿频道编辑部、少儿频道节目部、特别节目部、动画管理部。

  1月7日的会议上,慎海雄强调,体育青少中心成立以来,认真贯彻落实习总对总台工作的一系列重要指示批示精神,扎实执行总台党组的各项工作部署,紧紧围绕总台的发展战略,守正创新、努力进取、出奇制胜,发挥“创意、活力、灵动”的独特优势,从机构融合、媒体融合、产业发展等方面不断推动形成“化学反应”,亮点不断。

  要全方位拓展传播渠道、创新传播方式,推出一批适合青少年身心特点,引领主流价值,“扣好人生第一粒扣子”的好节目。深入践行全民健身和健康中国的国家战略,打造总台自主可控的绿色品牌赛事,共同推进我国体育事业产业健康发展,实现社会效益和经济效益双丰收。

  另外,狠抓改版提质,打造精品力作,坚持精益求精、一丝不苟、追求完美,建功新时代。要认真贯彻落实习总关于创办奥林匹克频道的重要指示精神,扎实推进筹备工作,确保在今年顺利开播。

  坚持以人民为中心的创作导向,持续推进高质量改版,结合2020年工作规划,努力做好《中国少年说》《童声中国》《踢球吧!少年》《擎动中国》等创新节目。

  坚决贯彻“台网并重、先网后台、移动优先”战略,建设好运用好新媒体新平台,将体育青少节目的优势内容向新媒体延伸,同时鼓励名主持人、名记者进入互联网这个意识形态主战场。

  打开产业化思路,借助央视动漫集团成立的契机,通过优势互补的事企合作方式,探索联合打造动漫贺岁档等动漫产品,逐步介入到产业链条当中,发挥龙头引领作用。

  1月7日,总台召开港澳台中心干部宣布会议,宣布总台党组决定:任命王全杰同志为港澳台中心主任。

  慎海雄强调,一是认真学习贯彻习总对总台工作的重要指示批示和重要谈话精神,搞好涉港、对台的斗争,要敢于斗争、善于斗争,绵绵发力、久久为功,筑牢总台对港澳台宣传工作的思想根基,旗帜鲜明地传播党中央的精神、党中央的声音。

  二要坚持守正创新,推动对港澳台传播高质量发展,做强港澳台主流阵地。要认真落实高质量改版方案,一个节目一个节目地改,一个细节一个细节地抠,坚持以传播效果为导向,突出内容的贴近性、鲜活性,有针对性地策划制作用户喜闻乐见的新媒体产品,以新语态吸引港澳台年轻受众关注,不断增强涉港、对台传播新媒体矩阵的影响力。

  三要抓好自身建设,围绕筑牢意识形态阵地,锻造一支敢发声、勇亮剑的对港澳台传播生力军、主力军。必须牢牢把握正确方向和导向,在严守纪律规矩方面始终坚持走在前、作表率。要对党和国家对港澳台工作的各项方针、政策、措施了然于胸,提高专业素养,培养优良作风,聚焦增强“四力”,着力形成坚定、干事创业、风清气正的浓厚氛围。

  2019年7月17日,中央广播电视总台总经理室正式成立。总经理室下设综合部、战略投资部、运营考核部、市场推广部、合同管理部、广告资源管理部、广告播出部、广告监审部、公益广告部、电视广告经营部、广播广告管理部、新媒体业务部、权益维护部,下设3个二级事业部:广告运营中心、版权运营中心、报刊管理中心。

  1月15日的会议上,中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄指出,此次总经理室干部任职,是总台经营工作和产业发展一个新的起点。

  要把正确方向和导向贯穿在广告营销、版权开发、资本运营、安全播出等经营工作的各个环节。

  要坚持好集中制,落实好“三重一大”和“一岗双责”等各项制度,提高决策的化、科学化水平。要严格遵守纪律和财经纪律,在经济面前知敬畏、存戒惧、守底线,时刻保持头脑清醒,时刻警惕各种风险。

  要强化“宣传报道是生命线、经营创收也是生命线”意识,做大做强“品牌强国工程”,大力拓展多元化经营,改变单一依靠广告创收的现状,推动版权与广告整合经营,深挖优势资源潜力。

  要立足总台“5G+4K/8K+AI”战略布局,充分发挥总台全媒体全渠道整合营销优势,利用好新闻、新媒体等优质资源的杠杆撬动作用,大力拓展新媒体营销。

  要通过深化经营理念和机制创新,推动广告产业经营转型升级,实现社会效益和经济效益双丰收,全面释放总台品牌资源的价值优势。

  2019年7月22日,中央广播电视总台创新发展研究中心正式成立。创新发展研究中心下设综合部、发展战略部、新媒体研究部、创新管理部、创意研发部、学术联络部、期刊编辑部、中国电视报编辑部。当时慎海雄指出,创新发展研究工作事关总台谋事之基、成事之道。

  1月15日的会议上,慎海雄强调,这次创新发展研究中心干部任职,是总台创新发展研究工作一个新起点。

  要着力加强对新闻传播规律和媒体融合传播规律的研究,为总台建设国际一流新型主流媒体做好决策智囊和顶层设计。要强化责任,严守纪律,积极作为,施展才华,相互学习,增强总台“最强大脑”的凝聚力、战斗力和创造力。

  要做好总台创新体制机制建设。要激发创新活力,积极举办面向总台和全社会的创新创意大赛,积极打造创意实验室。深入开展国际一流新型主流媒体指标体系研究,紧跟全球媒体变革趋势,深入分析媒体生态圈、生态链条的演变,积极探索总台智慧型媒体战略转型、体制机制创新。

  2019年7月24日,总台欧洲拉美地区语言节目中心正式成立。欧洲拉美地区语言节目中心下设综合部、策划采编部、融媒体制作部、俄语部、法语部、西班牙语部、德语部、意大利语部、世界语部、葡萄牙语部、希腊语部、捷克语部、塞尔维亚语部、罗马尼亚语部、阿尔巴尼亚语部、保加利亚语部、匈牙利语部、波兰语部、克罗地亚语部、乌克兰语部。

  1月10日的会议上,慎海雄强调,要把正确方向和导向贯穿对外传播工作各个环节,自觉承担起讲好中国故事、传播好中国声音的使命职责,有效服务党和国家工作大局。

  要着力培养一批熟悉对象国国情、精通对象国语言、敢于在对象国主动发声、善于借力对象国主流媒体特别是社交新媒体的专业人才队伍,打造一支忠诚干净担当,强、业务精、纪律严、作风正的对外传播“铁军”。

  要尽快提升总台国际传播影响力。创新高访报道模式,生动展现习总雄才大略的大国领袖和世界魅力风采。认真组织好对外国元首、政要及知名人士专访工作,精心推出更多生动鲜活的高访品牌节目。要敢于斗争、善于斗争,确保阵地牢牢掌握在自己手里。要遵循对外传播规律,运用西方受众一听就明、易于接受的话语体系和形式概念,精准传播、有效传播,更好地消除疑虑、增进理解、赢得支持。

  立足总台“5G+4K/8K+AI”战略布局,做实做好多语种网红工作室,深入开展本土传播、合作传播、好感传播,潜移默化传递中国和世界的声音。

  1月9日,总台召开新闻新媒体中心干部宣布会议,宣布总台党组决定:任命杨华为新闻新媒体中心主任。

  慎海雄要求,要聚力打造“头条工程”,充分发挥移动互联网传播优势,根据不同受众群体,特别是年轻人的认知特点和接受习惯,创新传播方式,把党中央的声音最快速、最权威、最准确、最有效地传播到千家万户。

  要以攻为守,把新媒体新平台建设好、运用好。在严峻复杂的环境下,要旗帜鲜明,敢于亮剑,积极抢占国际话语权和制高点,努力服务好党和国家工作大局。及时捕捉公众关注热点,在新媒体场迅速发声,发挥好主流媒体的压舱石和定音锤作用。

  1月9日,总台召开视听新媒体中心干部宣布会议,宣布总台党组决定:任命汪文斌为视听新媒体中心主任,杨继红为视听新媒体中心副主任。

  据总台去年4月发布的招聘信息,视听新媒体中心负责首个国家级5G新媒体平台建设,并以内容充分共享,数据互联互通的方式整合总台优秀短视频和长视频资源,集中力量打造以“央视频”为品牌的视频社交媒体。

  1月9日的会议上,慎海雄强调,央视频作为总台建设具有强大引领力、传播力、影响力的国际一流新型主流媒体的重要展示窗口,视听新媒体中心责任重大,要紧紧围绕“日活千万”的目标,将新媒体创新发展的步伐迈得再大一些、再快一些、频率更高一些。

  要把习总关于加快推动媒体融合向纵深发展重要指示精神、习总对总台工作的一系列重要指示批示和重要谈话精神,扎扎实实落到节目上、产品上、市场覆盖上。

  2020年是央视频5G新媒体平台打出影响力、做出美誉度、实现千万日活的关键之年,要放开手脚,以攻为守,大胆创新,把正面影响力做到极致。要打造好总台新媒体生态圈,充分利用总台强大的广播电视资源和影响力,塑造属于央视频的晚会和网红明星。

  作为新组建的部门,要抓好队伍建设、组织建设、制度建设和作风建设,确保从严要求、从严管理。班子成员务必警钟长鸣,“婆婆嘴”经常念,“小木鱼”经常敲,敢于唱红脸,同时要发挥各自优势,相互支持、相互补台,有话当面讲,把工作做扎实。

  2019年7月25日,总台亚洲非洲地区语言节目中心成立。亚非中心下设综合部、策划采编部、融媒体制作部、日语部、朝鲜语部、蒙古语部、越南语部、老挝语部、柬埔寨语部、泰语部、马来语部、印尼语部、菲律宾语部、缅甸语部、尼泊尔语部、印地语部、乌尔都语部、泰米尔语部、僧伽罗语部、孟加拉语部、土耳其语部、波斯语部、普什图语部、阿拉伯语部、豪萨语部、斯瓦希里语部、希伯莱语部等27个处,2个二级事业部。

  1月9日的会议上,慎海雄强调,当前国际斗争形势严峻,周边国家、亚非广大发展中国家的理解和支持,是我外交战略布局的重要一环。亚非中心全体干部职工要认真贯彻落实习总对总台工作的一系列重要指示批示和重要谈话精神,在提升国际传播力影响力引领力方面取得更大突破。

  2019年8月7日,中央广播电视总台影视翻译制作中心正式成立。影视翻译制作中心下设综合部、财务部、翻译事务部、制作部、联络推广部和发展规划部等6个处级部门。

  1月7日的会议上,慎海雄强调,要精心翻译制作和积极向外推广反映习总重要思想和重大活动的各类影视作品。

  必须坚持国际传播规律,守正创新,以攻为守,不断提高国家文化软实力。把总台的优秀影视作品,针对不同传播对象国家和地区,以受众容易理解和接受的方式,多向精准传播,以传神的译配,达到出神入化、沁人心脾的效果,使“走出去”转变成“走进去”,让每一部作品都能在目标人群中产生共鸣。

  2019年7月18日,中央广播电视总台民族语言节目中心正式成立。中心下设14个处级部门和2个二级事业部。民族语言节目中心是中央媒体中唯一的民族语言类单设机构。

  在1月6日的会议上,慎海雄强调,这次民族语言节目中心干部任职,是总台民族宣传工作一个新的起点。要把党和国家的声音最快速、最权威、最准确、最有效地传播到民族地区千家万户。严格遵守纪律和民族政策,旗帜鲜明地同势力、敌对势力展开针锋相对的斗争,关键时刻、关键节点,敢于发声、勇于亮剑。

  坚持以领袖的高度就是宣传报道追求的高度为标准,强化民族语言宣传的喉舌功能,确保正确导向。将总台丰富资源和民族语言翻译优势相结合,让习新时代中国特色社会主义思想成为民族语言宣传阵地上的最强音。

来源:未知
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